المادة (49) : يجوز دمج الجمعية في أخرى دمجا اختياريا وذلك وفق الآتي :
1- موافقة الجمعية العمومية لكل الجمعية الدامجة , والجمعية المندمجة على مبدأ الاندماج .
2- أن تكون منطقة خدمات الجمعيتين , وأهدافهما واحدة تقريباً .
المادة (50) : يتم الدمج الاختياري وفق الإجراءات التالية :
1- تتقدم الجمعيتان بطلب منهما إلى وزارة الشؤون الاجتماعية موضحا فيه الرغبة في الاندماج , ومبرراته , مشفوعا به الآتي :
( أ ) صورة من قرار الجمعية العمومية لكل من الجمعيتين بالموافقة على الاندماج .
(ب) صورة من الميزانية العمومية لكل من الجمعيتين عن السنة المالية الأخيرة , مصحوبة بكشف مفصل بممتلكات وحقوق , والتزامات , كل من الجمعيتين في تاريخ صدور موافقة الجمعية العمومية على الاندماج .
2- عند موافقة الوزارة على الدمج يصدر قرار وزاري يتم نشره بالجرائد الرسمية .
المادة (51) : يجوز بقرار على الدمج من وزير الشؤون الاجتماعية دمج الجمعية أخرى , أو اندماج جمعية أخرى فيها , عند اقتضاء المصلحة العامة ذلك , وينشر هذا القرار بالجريدة الرسمية .
المادة (52) : يترتب على القرار الوزاري الصادر بالدمج , أو بالموافقة عليه . الآثار التالية :
1- زوال الشخصية الاعتبارية للجمعية المندمجة بما ذلك في سجل الجمعيات الخيرية .
2- اعتبار الجمعية الدامجة خلفا قانونيا للجمعية المندمجة , وتؤول إليها بموجب ذلك جميع موجدتها . كما تنتقل إليها ذمتها المالية بما لها من حقوق , وما عليها من التزامات . ويكون لها وحدها الصفة النظامية في استيفاء هذه الحقوق وتأدية تلك الالتزامات .
3- التأشير في سجل الجمعية الدامجة بما طرأ علها من اندماج الجمعية اٍلأخرى فيها .
1ـ لجنة الإعلام والعلاقات العامة :
وضع خطة سنوية للجنة .
توثيق أي مشروع تنفذه الجمعية وحفظه في الجمعية لحين الحاجة اليه .
توثيق مناسبات الجمعية واجتماعاتها وحفظها في الجمعية لحين الحاجة إليها.
متابعة نشر أخبار الجمعية في الصحف وحفظ الأخبار لحين الحاجة إليها.
إعداد النشرات والبروشورات التي تعكس أنشطة الجمعية .
إعداد التقارير اللازمة للمشاريع وإخراجها إخراج مناسب .
عمل دعاية للجمعية في الصحف والمواقع الالكترونية والمجلات وغيرها .
إعداد وإخراج التقرير السنوي للجمعية.
إعداد تقرير شهري عن سير العمل في لجنة الاعلام والعلاقات العامة يعرض على مجلس الإدارة.
2ـ لجنة تنمية الموارد
عمل قاعدة بيانات بالجهات الداعمة للجمعية.
التواصل مع الجهات الداعمة وزيارتها والبحث عن جهات داعمه جديدة .
عمل تقارير عن المشاريع التي تحتاج الى دعم وإيصالها للجهات الداعمة .
دراسة مشاريع تسهم في تنمية موارد الجمعية ومتابعة تنفيذها .
5ـ إعداد تقرير شهري عن سير العمل في لجنة تنمية الموارد وعرضه على مجلس الإدارة.
3ـ لجنة المساكن :
دراسة الطلبات المقدمة للجمعية بهذا الخصوص وإعداد التقارير اللازمة .
الإشراف على المشاريع المنفذة } بناء – تشطيب – ترميم – تحسين {
وإعداد تقرير شهري عن سير العمل في لجنة المساكن تعرض على مجلس الإدارة.
4ـ اللجنة التعليمية
متابعة شؤون الروضة:
الإعلانات والتسجيل .
المشاركة في قرار تعيين المعلمات والسائق والمستخدمة.
متابعة دوام الموظفات في الروضة
متابعة سير العمل بشكل عام أطفال ومعلمات .
متابعة رسوم الدراسة .
متابعة شؤون الدورات:
الإعلانات والتسجيل .
متابعة دوام المدربة والطالبات .
متابعة رسوم الدورة .
المشاركة في تقييم المدربة والموظفات .
5 ـ إعداد تقرير شهري عن سير العمل في الشؤون التعليمية بشكل عام تعرض على مجلس الإدارة.
5 ـ لجنة البحث :
إعداد خطة زمنية لأعمال اللجنة .
الإطلاع على الطلبات المقدمة على المجلس قبل عرضها .
متابعة تحديث ملفات المستفيدين من حين لآخر ووضع إليه لذلك .
متابعة سجلات المواد الغذائية الشهرية وكذلك النقدية الشهرية .
متابعة برنامج بطاقة البركة وسجلات الصرف للمستفيدين .
6ـ إعداد تقرير شهري عن سير العمل في البحث يعرض على مجلس الإدارة .
6 ـ لجنة المستودع الخيري :
متابعة سجلات الموظف المسؤول عن المستودع والإطلاع عليها أولاً بأول .
استقبال المواد العينية التي ترد للجمعية وتخزينها في المكان المناسب .
وضع الاليات المناسبة لصرف المواد العينية بعد اعتمادها من مجلس الإدارة .
البحث عن جهات خيرية لدعم الجمعية بمواد عينية ومخاطبتها .
الإشراف على الصرف ومتابعة المسيرات المعدة لذلك .
إعداد التقارير اللازمة لرفعها للجهات الداعمة .
7ـ إعداد تقرير شهري عن سير العمل عن لجنة المستودع الخيري يعرض على مجلس الإدارة.